Решение проблемы инноваций в бизнесе Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост

Лучшее за год: Каждый год выпускает сборник, в который входят самые важные статьи за прошедший сезон. В выпуске года подобраны публикации по вопросам менеджмента, стратегического планирования и управления кадрами, связанные главной идеей: Как создать атмосферу сотрудничества и максимально эффективно использовать опыт разных подразделений компании? Как с помощью дизайн-мышления разрабатывать инновации, которые найдут отклик у широкой аудитории? Можно ли слепо доверять данным, полученным с использованием объективных математических алгоритмов? Как найти общий язык с представителями разных культур и научиться искренне сопереживать коллегам и клиентам? Ответы на все эти вопросы помогут руководителям компаний из самых разных отраслей современного бизнеса.

Решение проблемы инноваций в бизнесе - Кристенсен Клейтон М.

Одну из лучших историй про инновации мне рассказал топ-менеджер ведущей технологической компании. Его компания выиграла контракт на миллион долларов на разработку датчика, который мог бы обнаруживать в воде загрязняющие вещества в очень малых концентрациях. Это была необычайно сложная задача, поэтому компания привлекла команду разработчиков микрочипов, и они стали совместно решать задачу.

Спустя 45 минут после начала их первого рабочего заседания морской биолог, входящий в состав команды, вошел в комнату с сумкой моллюсков и поставил ее на стол. В ответ на недоуменные взгляды разработчиков микрочипов биолог пояснил, что моллюски могут обнаруживать загрязняющие вещества в концентрации всего в несколько миллионных долей, и когда обнаруживают, раскрывают свои раковины.

Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост, Клейтон Кринстенсен с доставкой в Минске .

Четыре вида инноваций и проблемы, которые они решают. Для каждой проблемы, которую вы хотите решить с помощью инноваций, есть своя инновационная стратегия. Грег Сателл объединил эти стратегии в"Матрицу инноваций", которая поможет соотнести решаемую задачу с наиболее подходящей инновационной стратегией. Одна из лучших инновационных историй, которую я когда-либо слышал, пришла ко мне от одного из топ-менеджеров ведущей технологической компании.

Его компания выиграла тендер на миллион долларов на разработку подводного датчика, который мог бы обнаруживать загрязнители в очень малых концентрациях. Это была крайне сложная проблема, поэтому компания создала команду из лучших разработчиков микросхем, которая вместе начала думать над решением проблемы. Примерно через 45 минут после начала их первого совещания морской биолог, назначенный в их команду, вошел с мешком моллюсков и поставил их на стол.

Увидев растерянные взгляды разработчиков, он пояснил, что моллюски могут обнаруживать минимальное количество загрязняющих веществ в множестве литрах воды, и когда это происходит, они открывают свои ракушки.

Решение проблемы инноваций в бизнесе. - Клейтон Кристенсен , Скотт Энтони

Клейтон работал в качестве миссионера своей церкви в Республике Корея с по год, где он научился свободно говорить по-корейски. В году он и несколько профессоров из Массачусетского технологического института основали передовую керамическую компанию под названием ныне известная как . Кристенсен занимал пост президента и генерального директора в конце х годов, затем решил покинуть компанию и стать профессором университета.

Год выпуска: Автор: Кристенсен Клейтон М. Жанр: финансы, бизнес Издательство: «Альпина Бизнес Букс» Формат.

Почему так часто погоня за должностями и зарплатами не приносит счастья? Почему близкие не понимают нас? Почему цели, к которым мы стремимся, часто не приносят ничего, кроме разочарования? Эти и многие другие вопросы возникли у гуру менеджмента Клейтона Кристенсена после нескольких встреч выпускников Гарвардской школы бизнеса. Он обнаружил, что за внешними атрибутами успеха большинство его коллег глубоко несчастны.

Но почему же эти умные люди, разрабатывающие стратегии огромных корпораций, не справились со стратегией своей жизни? Вместо того чтобы давать готовые советы, Кристенсен предлагает нам использовать известные теории менеджмента, которые очень просто спроецировать на свою жизнь. На примере известных компаний показано, какие ошибки мы совершаем, неправильно распределяя свои ресурсы.

Почему желание заработать деньги, чтобы обеспечить свою семью, в ущерб своим желаниям обычно приводит к потере себя. Почему, только жертвуя своими интересами, можно быть счастливым в браке. В книге рассмотрены все стороны жизни, от которых зависит наше счастье.

Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост

О проекте Товар как работа: Вот о чем она рассказывает Свой бизнес Клейтон Кристенсен. Однако это не совсем так, возражает профессор Гарвардской бизнес-школы и эксперт по инновациям Клейтон Кристенсен. , написанной в соавторстве с Карен Дилон, Тэдди Халлом и Дэвидом Данканом, Кристенсен утверждает, что потребители не просто приобретают сервисы или товары как таковые. На первый взгляд, это очень узкое определение.

Кристенсен, Рейнор: Решение проблемы инноваций в бизнесе. . растущий бизнес и успешно поддерживать его рост" (авторы Кристенсен Клайтон М.

Финансовые прогнозы и ключевые показатели. Текущий статус, достижения на данный момент, план-график и использование фондов. Эти же 10 пунктов составляют каркас и вашего бизнес-плана. Хорошее резюме — это сжатое и четкое описание решаемой проблемы, способа решения, бизнес-модели и секрета успеха вашего продукта или услуги. Оно должно занимать примерно четыре абзаца. Эта часть бизнес-плана наиболее важна, так как она определяет, будут ли читать все остальные.

Если она вышла удачной, то вас пригласят на собеседование. Если нет — игра окончена, не успев начаться, и дальше ваш бизнес-план читать никто не будет. Это — самые важные абзацы во всей истории существования вашего предприятия. Упражнение Распечатайте ваш бизнес-план. Отложите в сторону все страницы, начиная с третьей. Перечитайте первые две страницы — вызывают ли они у вас желание читать остальной текст документа? Краткость, простота, четкость — вычеркните все лишнее Помимо написания крутого резюме, вы можете повысить эффективность бизнес-плана в целом, сделав его кратким, простым и четким:

Кристенсен Клейтон М.. Книги онлайн

Речь в ней идёт о том, что многие компании терпят крах по той причине, что стремятся делать всё правильно. Они могут ориентироваться на мнение потребителей, вкладывать средства в многообещающие инновации и идти по шагам успешных компаний, но всё равно потерпеть поражение. Представленная в книге информация является превосходным материалом для размышления, так как носит, преимущественно, теоретический характер, и направлена на ознакомление читателя с проблемой.

Как бы то ни было, представление любого человека, прочитавшего книгу, о том, как управлять современным бизнесом, в корне изменится. О Клейтоне Кристенсене Клейтон Кристенсен — бизнес-консультант, предприниматель, профессор делового администрирования в Школе бизнеса Гарвардского университета и разработчик теории инноваций.

Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост авторов М. Рейнор, Клейтон Кристенсен.

Мало что-то изобрести - нужно еще, чтобы кто-нибудь оценил изобретение и хотя бы украл его. Количество определений данного термина уверенно приближается к тысяче, но это только усугубляет проблему. Отсутствие единых систем координат приводит к неподвижному возу из известной басни Крылова. Кстати, практически все компании на рынке гордятся тем, что имеют инновационные продукты достаточно найти наиболее близкое определение или, вообще, самому придумать новое.

Ситуация чем-то напоминает наноотрасль здесь проще — есть хотя бы цифровые ориентиры , когда заветное"нано" стало приписываться при любом удобном случае! Да что там телевизоры про мобильные телефоны вообще не говорим , возьмите обыкновенную микроволновку, которая теперь разве что ещё летать и разговаривать не научилась.

Название Сколково — стало уже нарицательным, но так и не приблизило нас к заветным целям. А попытка ухода в электронные сервисы ЖКХ — так и не решила проблем с отключением горячей воды и пр. А бесконечные инновации в обучении — только усугубили падение качества знаний.

Решение проблемы инноваций в бизнесе

Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост" на примере компаний из разных отраслей авторы книги К. Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных"подрывных" проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым. Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи"подрывного" продукта в бизнес-план, продумывать каждое свое решение и действовать в соответствии с условиями, в которых компания реализует свою стратегию.

В каждой главе авторы излагают теорию, призванную помочь руководителям принимать решения, ключевые для успеха инновационного бизнеса. Книга"Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост" предназначена для менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.

Решение проблемы инноваций в бизнесе. Клейтон М. Кристенсен, Энтони Скотт, Эрик Рот, Майкл Е. Рейнор. Подробная информация о товаре/услуге .

Из инновационных инициатив ничего хорошего не выходит, а удачливым новаторам очень непросто постоянно обеспечивать хорошие экономические результаты — с этим согласились бы , , , , - и многие другие. Почему это так трудно — развивать и поддерживать новаторство на высоком уровне? Считается, что все дело в плохом исполнении задуманного, но причина куда глубже: Компании регулярно формулируют общую бизнес-стратегию сфера деятельности, позиционирование и уточняют, как те или иные функции — маркетинг, производство, финансы, НИОКР — должны помогать ее реализации.

Но за те двадцать с лишним лет, что я консультирую компании разных отраслей, я понял, что редко у кого есть особая стратегия, которая предусматривала бы совмещение инновационной деятельности и бизнес-стратегии. Без стратегии новаторства компании лишь хаотично копируют передовые методы конкурентов: Именно это предопределяет, как компания обнаруживает новые проблемы и предлагает для них решения, на основе новаторских идей формулирует бизнес-концепцию и разрабатывает дизайн своих продуктов, выбирает, какие проекты финансировать.

Передовые методы часто диктуют жесткий отбор. И чаще всего переход на ту или иную методику предполагает множество дополнительных изменений во всей инновационной системе компании. Копировать чужое — не выход из положения. Нет такой системы, которая полностью подходила бы всем без исключения или функционировала бы при любых обстоятельствах. Безусловно, полезно учитывать чужой опыт, но неверно думать, что система, скажем самый популярный пример компании-новатора , подходит и вам.

Если у вас есть четкая стратегия инновационной деятельности, вам будет проще выстроить систему, отвечающую потребностям именно вашего бизнеса.

Решение проблемы инноваций в бизнесе.

Сайт работает под юрисдикцией Российской Федерации. Проекты для Казахстана, Белоруссии, Китая и Армении осуществляются в соответствии с межгосударственным законодательством. Информация, размещенная на данном сайте, а также на сайте . С года участились случаи использования терминов кейс-консалтинг и трабл - шутер подражателями, реклама дается через Авито и сайты местного значения. Все идеи и работы по траблшутингу выполнены профессионалом- Петросяном Андреем - экспертом в области - .

Большинство экспертов здесь со мной не согласятся, но бизнес-план не имеет . В своей книге «Решение проблемы инноваций в бизнесе» Клейтон .

инвестиции и инвесторы Дилемма капиталиста: Она напоминает старую машину, издающую необычные и пугающие звуки, причину которых не могут диагностировать самые лучшие автомеханики. Давайте посмотрим, что происходит в Соединенных Штатах Америки: Помимо прочего, мы заметили интересное явление: Мы задумались над причинами подобного поведения. Вызвано ли оно нехваткой хороших возможностей или неспособностью руководителей компаний увидеть таковые? И каким образом подобная манера поведения связана с общей экономической нерасторопностью?

Что именно сдерживает рост?

Внедрение инноваций. Управление инновациями. Инновации в компании

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!