Интегрированные контракты в инвестиционно-строительном комплексе России

Список рекомендуемой литературы и Интернет ресурсов: Практическое руководство для менеджеров по персоналу. Учебное пособие - 2-е изд. Психология и этика делового общения: Актуальные проблемы управления персоналом. Служба управления персоналом предприятия, - М: Практический менеджмент, - М.: Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: История и современные проблемы управления персоналом:

Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход - Мазур, Шапиро

Издательский центр Морского технического университета, Системы управления в строительстве. Самарская государственная архитектурно-строительная акдемия,

по дисциплине «Технология управления проектами» Так в Японии, по данным Японской ассоциации Управления проектами, все инвестиционно- строительные . Мазур И.И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н.Г. Управление пректами.

Технико-экономическое обоснование проект строительства ТЭО проект строительства — далее ТЭО, является основным проектным документом на строительство объектов. На основании утвержденного в установленном порядке ТЭО подготавливается тендерная документация и проводятся торги подряда, заключается договор контракт подряда, открывается финансирование строительства и разрабатывается рабочая документация. В ТЭО определяются основные решения — технологические, объемно-планировочные, конструктивные, природоохранные; достоверно оценивается экологическая, санитарно- эпидемиологическая и эксплуатационная безопасность проекта, а также его экономическая эффективность и социальные последствия.

В качестве возможных источников финансирования капитальных вложений в объекты могут рассматриваться: ТЭО состоит из следующих разделов: ТЭО проект строительства является обязательным документом в случае, если финансирование капитальных вложений в основные фонды соответствующих предприятий осуществляется полностью или на долевых началах из государственного бюджета Российской Федерации и ее внебюджетных фондов, централизованных фондов министерств и ведомств, а также собственных финансовых ресурсов государственных предприятий.

Решение о необходимости разработки ТЭО для обоснования целесообразности инвестиций за счет других источников финансирования принимается самостоятельно инвестором заказчиком.

Приведены состав и содержание теоретического материала, практических и лабораторных занятий, содержание и основные требования к курсовому проекту, сведения об экзамене, список рекомендуемой для изучения курса литературы, периодических изданий и интернет-сайтов. Методические указания предназначены для студентов специальности"Экономика и управление на предприятиях строительства" очной, очно-заочной и заочной форм обучения. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

нефтегазовой, металлургической, строительной и ряда других отраслей. Во- вторых, в настоящее с. 5.Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учеб. пособие. Одновременное инвестиционное и финансовое планирование. 4. читать следующим образом: Таблица

Современные информационные технологии в управлении строительством. Системные подходы к определению цен и управление стоимостью в строительстве. Справочное пособие с методиками и примерами расчетов. Строительный комплекс в капиталистической экономике. Реструктуризация предприятий и компаний. Развитие инвестиционно-строительной деятельности в современных условиях экономики России.

Сметное дело в строительстве. Управление реформированием строительной организации. Новая информационная технология проектирования организации строительства. Система моделей оптимального планирования. Информационные технологии управления проектами в инвестиционно-строительной сфере,- М.: Оценка тендерных предложений при проведении торгов по объектам капитального строительства.

Мазур, Шапиро: Управление инвестиционно-строительными проектами: международный подход

Действия Аннотация к книге"Управление проектами. Гриф МО РФ" Дополненное и переработанное учебное пособие приведено в соответствие с новейшими воззрениями и практикой управления проектами. В дополнение к ставшим уже традиционными вопросам реализации функций и подсистем управления проектами книга освещает такие новые направления, как международные стандарты и сертификация и корпоративные стандарты в области управления проектами, развитие организационной зрелости проектного менеджмента, управление портфелями проектов и пр.

Материал, изложенный в книге, Дополненное и переработанное учебное пособие приведено в соответствие с новейшими воззрениями и практикой управления проектами. Материал, изложенный в книге, базируется на прогрессивных методах управления проектами, принятых в мировой практике; адаптирован к российскому законодательству и условиям реализации проектов.

Скачать Инвестиционно-строительный инжиниринг. Мазура И.И., Шапиро В всех фазах реализации проектов, включая нормативно-правовые основы, в строительстве и эксплуатации объектов, управление инжинирингом.

Учебное пособие содержит совокупность методических положений и практических решений в области инвестиционно-строительного инжиниринга на всех фазах реализации проектов, включая нормативно-правовые основы, организацию и технологию комплексного инжиниринга, проектного инжиниринга, инжиниринга в строительстве и эксплуатации объектов, управление инжинирингом, а также информатизацию инжиниринга. Книга предназначена для широкого круга специалистов, занятых в инвестиционно-строительной сфере.

Она будет также полезна преподавателям и студентам, изучающим эту дисциплину. В монографии рассмотрены экономическая сущность кредитных потребительских кооперативов, их роль в системе привлечения инвестиций в малый бизнес, региональные особенности развития кредитных кооперативов в стране. Выявлены основные причины, тормозящие развитие кредитной кооперации в России и предложены мероприятия, способствующие их устранению, в том числе совершенствование методического обеспечения функционирования кредитных кооперативов, инфраструктуры кредитной кооперации, форм государственной поддержки и […].

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов , пользовательских данных сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; -адрес в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга и проведения статистических исследований и обзоров.

Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.

Управление инвестиционно-строительными проектами. Международный подход

Введение Даже в то время, когда человечество еще не знало о том, что оно использует средства управления проектами, этот вид управленческой деятельности уже существовал и давал о себе знать результатами, которые и сегодня приводят в пример при изучении этого феномена современности. Это древнейшее достижение человечества демонстрирует свои успехи сохранившимися руинами древних городов, великолепными памятниками истории — древними пирамидами, великими соборами и мечетями, различными приспособлениями, основа работы которых применяется и в современных производственных системах.

В настоящее время управление проектом представляет собой новую волну управленческой деятельности, которая занимает все более активные позиции в решении задач, которые ранее были привилегией среднего звена управления. От руководителя проектом требуется не только знание специфики деятельности предприятия, а в большей степени творчество и креативность, гибкость и адаптивность, настойчивость и терпимость, выдержка и легкость, мудрость и непредсказуемость.

В виду все более активного внедрения проектов в жизнь предприятий в настоящее время требуется создание специальных команд менеджеров проектами, способных создать и реализовать проект, успешно завершить его и создать условия жизнеспособности всего того, что было создано в проекте.

Инвестиционно-строительный инжиниринг, Под ред. Мазура И.И., Шапиро В .Д. в формате EPUB, PDF, FB2.

Развитие управления проектами 1. Развитие управления проектами зарубежом Глава 2. Практическое применение управления проектами 2. Примеры управления проектами 2. На протяжении многих веков человечеству приходилось реализовывать множество проектов. Возрастающая сложность проектов, с одной стороны, и накопленный опыт управления, с другой, сделали необходимым и возможным создание идеологии и методологии управления проектами.

Бурное развитие кибернетики, теории управления и исследования операций в середине 20 столетия позволило создать ряд формальных моделей и тем самым заложить систематическую научную основу управления проектами. Достигнутое развитие управления проектами УП в современном мире, накопленные знания и опыт по УП в различных сферах, а также результаты международного сотрудничества в области УП вышли на тот уровень, когда стало возможным и необходимым интегрировать знания по УП в единую системную модель.

Создание такой модели обусловлено следующими причинами: Можно сделать предположение о том, что классификация потенциальных задач УП откроет области для развития соответствующих методов и средств. К настоящему времени Управление проектами получило признание во всем мире и стало модным направлением в рыночной экономике.

Ваш -адрес н.

История и методология управления проектами Глава 1. Историческая эволюция управления проектами Изучив материал данной главы, вы узнаете: Зарождение и становление управления проектами Проекты осуществлялись на протяжении всей истории развития человеческой цивилизации.

Скачать электронную книгу Управление инвестиционными проектами Мазур И.И., Шапиро В.Д Государственный комитет РФ по строительной, архитектурной и Финансовая диагностика и оценка проектов.

Качественный анализ направлен на сравнительное определение приоритетов для идентифицированных рисков, которые используются в дальнейшем в ходе количественного анализа рисков и планирования мероприятий по реагированию на риски. Количественный анализ рисков производится в отношении тех рисков, которые в процессе качественного анализа рисков были квалифицированы как существенным образом влияющие на цели и результаты проекта. В процессе количественного анализа рисков более точно определяется вероятность рисковых событий, вид и вероятность воздействия этих событий на проект, и результат такого воздействия.

Количественный анализ рисков предполагает количественный же подход к принятию решений в условиях неопределенности. Одним из недостатков традиционно применяемых методов количественного анализа рисков таких как дерево решений, метод Монте-Карло и другие является отсутствие каких-либо процедур, направленных на выявление и анализ условий и факторов, непосредственно влияющих на рисковые событие и проекта, и сосредоточение внимания только на определении вероятности и размера воздействия.

Система проактивного управления рисками, предлагаемая в диссертации, во главу угла ставит умение определить и проанализировать факторы, которые обусловливают рисковые события и воздействие их на проект, а также способность управлять этими факторам. Таким образом, и при количественном анализе рисков акцент делается на предварительный анализ этих первичных факторов. Основные направления колективного анализа рисков в рамках проактивного управления рисками на основе стандартной модели рисков показаны на рис.

Основные направления анализа рисков в рамках проактнвной системы управления проектными рисками Планирование реагирования на риски представляет собой процесс разработки мероприятий по увеличению возможностей и снижению угроз для целей проекта. Данный процесс предполагает использование результатов качественного и количественного анализа рисков, хотя начальные элементы этого процесса дожны осуществляться уже в рамках идентификации рисков проекта. Помимо определения непосредственно самих мероприятий дожны быть также определены решения по распределению ответственности за их выпонение и систему контроля выпонения мероприятий.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!